李昱龙|若遭杯葛，怎样扭转乾坤？
要在大马自由经济市场上投资创业绝非易事，如今又突然多了一些无法化解的集体情绪杯葛干涉因素，凸显了个人选择权和集体行动的力量，足以对市场动态产生深远的影响。
这不是假命题，也不是蹭热度，而是大马经商者和投资者必须学习的一堂实战课。我不是什么经营大师，也不是危机管理专家。我只是从旁观者角度分享我的班门弄斧而已。
我会先确认处境：在杯葛者眼中，我方已犯下一个重大的低级错误，无论如何，都不可饶恕。尽管元首和各大领袖都呼吁大家应和睦相处以平息此事。但是，带有强烈情绪反应的杯葛者的确有权杯葛，而且也看到了杯葛麦当劳、星巴克等的显著效果。我必须认清的事实：杯葛势在必行，就像早前的杯葛行动一样，不会顾及杯葛将影响甚至打断其大部分员工生计而停止。
第一招：换名转型。我会学马来西亚航空公司（MAS）在2015年更名为新马来西亚航空公司（MAB）。我将聘请品牌形象顾问公司，来帮我搞一个华丽大转型，并重新打造一个新品牌。有一则新闻报道指，一群杯葛者完全搞错对象，竟然去到别家店门前喊杯葛。由此可见，某些杯葛者可能从来都没有光顾过被杯葛的商店，只是集体盲从效应而已。
做了充分的市场调研和评估利益得失之后，我会考虑
