从拥有权变成使用权 · 订阅制是新一代消费模式
订阅模式不是一个新概念，生活处处可见这个模式的痕迹，比方说订阅报纸、水电供应、通讯与网络等等。去年因疫情缘故，市场上兴起一股新的经济形态，那就是「懒人经济」。宅家文化促使「懒人经济」发展，颠覆了传统消费模式，民众从线下走到线上，逐渐适应电子支付、外卖服务、网购商品，以及追求智能家居生活，无形中亦催生各种新型行业和商品。
与此同时，疫情也带动了订阅风潮，影音平台Netflix是最佳例子。这是一款宅家追剧的神器，目前已经坐拥超过2亿的订阅用户。还有大家所熟悉的视讯会议平台Zoom，用户必须订阅该平台的服务配套才能提高权限，以开办500人的直播教学或千人线上活动。
对此，全球企业开始重新审视订阅模式的发展潜力，在寻求稳定收益之余，还想要与客户建立一个长期深度的关系。市场调研机构Gartner曾预测，订阅模式会是未来的数码商务趋势，到了2023年，有75%直接向消费者销售产品的公司会提供订阅服务。由此可见，未来的市场将会培养人们走入「订阅生活」，迎接新一代消费模式。
报道：本刊 林德成
摄影：本报 何正圣
套一句夸张的说法——「订阅」是无所不在。在观看YouTube视频时，每一位YouTuber必讲的台词是「记得订阅、打开小铃铛、点赞和分享哦！」不过，这是免费订阅，不花一分钱。如果愿意按月付费成为专属会员，YouTuber就会不时发放福利和独家内容「奖励」会员，比如视频花絮或生活照，让粉丝有一种特权，也进一步提高粉丝的忠诚度。订阅制亦是一种商业手法，YouTube深知用户不爱看广告，因此推出YouTube Premium订阅制，让用户观看视频时不受广告干扰。
